德國的現況與國際比較

mstmahmuda11121

大流行可能已經在這裡引發了一些變化。人們似乎越來越意識到，如果你不適應，你就會成為失敗者。那些提供家庭辦公室的公司對申請人更具吸引力。 另一方面，員工對家庭辦公的話題持更開放的態度，並且想要更多。從他們的角度來看，缺乏與同事的社交互動和聯繫經常被認為是家庭辦公室的負面面向。您可以使用各種模型來解決此問題：例如，透過各種混合模型（在辦公室的個別日子，或在家庭辦公室的個別日子）或透過定期的實體會議。 圖 家庭辦公室模式 - 在 COVID-19 大流行之後，您希望多久進行一次遠距工作？ 資料來源：Statista – 在 COVID-19 大流行之後，您希望多久進行一次遠距工作？ 但在這裡我們也回到了上級的心態：如果家庭辦公本身被拒絕，那麼你就不會考慮它，因此不會形成任何關於如何解決這些問題的概念。



這同樣適用於單一工作步驟和無數的會議。一開始看起來很棒。每個人都對疫情感 沙烏地阿拉伯 電話號碼 到非常驚訝，從現在起他們必須在家工作，只有極少數人有經驗可以依靠。許多在家工作的人抱怨會議太多，這意味著他們幾乎無法上班。 事實上，在最初的幾週內所有的事情都有效，可以很容易地被歸類為奇蹟。但如果你事先處理過家庭辦公的話題，很多問題一開始就不會出現。 新冠大流行顯示了兩件事。一方面，家庭辦公室在經濟中的潛力明顯高於雇主的普遍假設和告知，另一方面，基礎設施（互聯網連接）不足和負責人的心態也阻礙了這一領域的現代化。 我個人相信，家庭辦公室和工作場所進一步的靈活性將緩慢但肯定會建立起來。剩下的唯一問題是我們是否積極塑造這個過程，或者我們是否抵制它，然後對可能的負面後果感到「驚訝」。





在這種情況下，我們就會聽到那些負責人久經考驗的一句話：“沒有人能預見到這種情況的發生。” IT 產業可以在這裡做出重要貢獻。幾個月來我一直在關注網路工作領域的職位廣告。許多描述都提供遠端工作，申請過程也在線進行。當疫情在某個時候結束，雇主希望回到新冠疫情之前的情況時，他們唯一的理由就是「我們一直都是這樣做的」。老實說，誰願意在這樣的公司工作？ 但政客也應該要做好功課。必須建立一個法律框架，以便提供此服務的專業員工也有權在任何地方工作，而互聯網基礎設施的擴展最終應該得到真正需要的關注。過去政治家在這兩個領域的行為幾乎沒有理由樂觀，但眾所周知，希望最後會破滅。也許政客們終於正確地體認到了這些跡象。