影响着各个行业大大小小的企业

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数字化转型分步手册 2020 年 1 月 14 日由米内容营销、数字广告、NDN、SEO、技术 屡获殊荣的香港数字营销转型手册。 你是不是一直做错了？2020 年实现真正的数字化转型 数字创新是不可逆转的趋势，与企业生存有着本质的联系。然而，对于具有传统商业思维和复杂组织结构的大型企业来说，说起来容易做起来难。时钟在滴答作响；问题是：如何开始？ 这本数字化转型手册专为渴望变革的企业量身定制，在展开详细的分步行动计划之前，涵盖了数字化转型的基本概念、价值观和目标。我们还阐述了预期的挑战和 2020 年的市场概况，以完成全面的战略。 1. 简介：为了生存而改变 如果你问企业为什么决定投资数字化转型，很可能是为了生存。

有人将数字化转型称为一场革命，一场席卷全球的革命，。根据普华永道 2018 年全球数字智商 开曼群岛电报号码 调查，64% 的顶尖财务表现者表示，他们的业务面临着颠覆的严重威胁。此外，正如Couchbase周三的报告所示，超过一半的技术领导者 (54%) 认为，如果数字化转型工作不成功，他们的公司将在四年内失败。 如今，任何行业的企业都面临风险。明天，行业巨头可能会被颠覆性创新者接管。回顾过去，经济格局从未停止变化；但“数字化”极大地加快了步伐，同时推动企业在全球市场空间中竞争。他们保持竞争优势的唯一途径就是立即行动：不断挑战现状、改进和转型。 让我们承认事实吧。数字化转型成本高昂且复杂。



尽管多年前无数企业宣布通过引领变革，实现了盈利能力和效率的指数级增长，但许多企业仍然对转型犹豫不决和不确定。好消息是：良好的领导力会将投资转化为竞争优势，并避免您的企业盲目地全心投入技术。整个分步指南将讨论领导力的关键角色，以帮助有需要的企业制定健全的数字化转型战略。 人们对数字化 如果您不知道从哪里开始，请永远记住数字化转型的核心目标是为人们服务，即提升客户体验并让员工更高效地工作。转型能否顺利还取决于人——具有清晰愿景和业务战略的领导力，而技术只是实现目标的工具。 将其视为健身训练计划。通过培训员工以客户为中心的思维方式和数字技能（思维方式和肌肉），借助创新和技术（饮食和锻炼）消除不必要的流程（身体脂肪），可以提高盈利能力和效率（您的转型动机）计划）。